Энергетическое машиностроение России

Песоцкий Константин

Махнёв Алексей

Морро Михаил

    Оценивая современное состояние отечественного энергетического машиностроения, в первую очередь следует отметить изменение статуса российских производителей на отечественном рынке по сравнению с началом 90-х годов. В то время большинство предприятий отрасли находилось в кризисном состоянии, что создало транснациональным компаниям, выпускающим энергооборудование, благоприятные условия для закрепления на рынке России. Такие мировые гиганты, как Siemens, ABB, General Electric, Westinghouse Electric, практически полностью захватили рынок энергетического оборудования, поставляя свою продукцию для строительства новых и реконструкции действующих ТЭЦ, ГЭС, АЭС. В подобных условиях российскому энергомашино-строению отводилась роль вспомогательного производства. Среди основных причин этого можно назвать отсутствие у предприятий достаточных инвестиционных ресурсов для модернизации технологического оборудования и повышения качества продукции, а также разрыв традиционных связей с партнерами.
    В последние годы наблюдается перелом создавшейся ситуации в пользу отечественных предприятий: иностранные концерны все чаще признают российские компании достойными конкурентами и вступают с ними в партнерские отношения. При этом им приходится инвестировать в российское энергетическое машиностроение. Так, в рамках инвестиционной программы Ленинградский металлический завод (ЛМЗ) получил от фирмы Siemens, участвовавшей в его приватизации, 20 млн долл., а <Электросила> - 12 млн долл. Более того, в последнее время связка ЛМЗ - Siemens уже пытается работать не только на российском рынке, но и в Китае, странах Восточной Европы и в Финляндии.
    Главную роль в оздоровлении ситуации в отрасли сыграло объединение ведущих производителей энергооборудования в единую организационную структуру - финансово-промышленную группу <Энергомашкорпорация> (ЭМК), которая сегодня полностью контролирует отечественное энергомашиностроение и борется за получение заказов не только на территории России и стран СНГ, но и на мировом рынке.

СОСТАВ И СТРУКТУРА ОТРАСЛИ

    Энергетическое машиностроение России в целом насчитывает более 50 предприятий (из них около 30 - участники ЭМК). Однако, на наш взгляд, реальный интерес для оценки картины в отрасли представляют в основном стабильно функционирующие крупные компании (рис. 1). К ним в первую очередь относятся предприятия - лидеры ЭМК, расположенные в Санкт-Петербурге:

  • АО <Электросила>;
  • АО <Ленинградский металлический завод>;
  • АО <Завод турбинных лопаток> (ЗТЛ).
        Вторую группу образуют менее известные участники ЭМК (их около 27):
  • АО <Белэнергомаш>, Белгород;
  • АО <Подольский машиностроительный завод (ЗИО)>, г. Подольск Московской обл.;
  • АО <Чеховэнергомаш>, г. Чехов Московской обл.;
  • АО <Уралэлектротяжмаш>, Екатеринбург;
  • АО <ЭМК-Атоммаш>, Ростовская обл.;
  • АО <Сибэнергомаш - Барнаульский котельный завод>, Барнаул, и др.
        Третью группу составляют предприятия, не входящие в ЭМК, но стабильно работающие и представляющие интерес:
  • АО <Красный котельщик>, Ростовская обл.;
  • АО <Элсиб>, Новосибирск;
  • АО <Калужский турбинный завод>, г. Калуга;
  • АО <Невский завод>, Санкт-Петербург;
  • АО <Пролетарский завод>, Санкт-Петербург, и др.
        В структуре энергетического машиностроения можно выделить следующие виды производственной деятельности:
  • производство турбинного оборудования (ЛМЗ, Завод турбинных лопаток, Калужский турбинный завод);
  • выпуск электрических машин и электротехнического оборудования (<Электросила>, <Сила>, Уралэлектротяжмаш, Элсиб);
  • производство котельного оборудования (Подольский машиностроительный завод, Белэнергомаш, <Красный котельщик>, Сибэнергомаш);
  • производство трубопроводов, арматуры, труб и их элементов для энергетики и других отраслей промышленности (Чеховэнергомаш, Белэнергомаш, Сибэнергомаш, Завод турбинных лопаток, Невский завод);
  • производство уникального насосного оборудования, тягодутьевых машин (ЛМЗ, Невский завод, Сибэнергомаш, Уралгидромаш);
  • металлургическое производство (ЛМЗ, Завод турбинных лопаток, Пролетарский завод и др.);
  • выпуск специального оборудования для АЭС (ЭМК-Атоммаш, Петрозаводскмаш, Подольский машиностроительный завод);
  • комплексное проектирование электроэнергетических объектов (ЭМК в целом).

    ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА

        На состояние производственной сферы большинства российских предприятий энергетического машиностроения негативное влияние оказывают следующие факторы:

  • высокая степень износа технологического оборудования, не позволяющая удерживать качество выпускаемой продукции на уровне мировых стандартов;
  • отсутствие достаточных собственных средств для модернизации производственной базы;
  • нестабильность технологических связей в рамках некогда единого производства.
        В последние годы наметились серьезные предпосылки к коренному изменению состояния отраслевого производства в сторону улучшения. Определяющим фактором здесь стало объединение в середине 90-х годов ведущих российских производителей энергооборудования в финансово-промышленную группу <Энергомашкорпорация>. Последнее обусловлено главным образом необходимостью создания единой технологической цепочки, в рамках которой эффективность деятельности ее участников значительно возрастает.
        В результате у компаний, объединенных в ЭМК стабильными технологическими связями, появились возможности для получения крупных комплексных заказов на энергетическое оборудование со стороны как отечественных, так и зарубежных предприятий. Кроме того, участие в инвестиционных программах, финансируемых ЭМК, позволяет компаниям-участникам модернизировать производственное оборудование, что существенно расширяет их экспортный потенциал, увеличивая шансы на победу в международных тендерах на поставку энергооборудования. Функционирование в рамках ФПГ также позволяет получать более выгодные условия финансирования, что особенно важно при конкуренции с мощными европейскими промышленными корпорациями, имеющими высокий международный кредитный рейтинг.
        Динамика объемов выпуска продукции ведущих предприятий энергетического машиностроения характеризуется прежде всего прекращением спада производства, что на фоне общего кризиса промышленности положительно характеризует состояние отрасли. Общей тенденцией 1997 г. стало стабильное увеличение объемов производства. В частности, производственная программа предприятий ЭМК в целом выросла на 21%. При этом потенциал реального роста в будущем далеко не исчерпан. Среди лидеров по темпам прироста объемов товарного выпуска в 1997 г. следует выделить АО <Электросила>, увеличившее производство до 612 млрд неденоминир. руб. (53,4%), а также АО <Красный котельщик>, объем его выпуска возрос на 30,2% - с 430,2 млрд руб. в 1996 г. до 560,3 млрд в 1997 г.
        Перспективы развития производства российского энергомашиностроения, на наш взгляд, - в специализации производственной базы каждого отдельного предприятия на определенной группе продукции. Подобная политика активно разрабатывается и начинает применяться Энергомашкорпорацией для своих компаний.
        В настоящее время производственные программы большинства отечественных производителей энергетического оборудования относительно высоко диверсифицированы (рис. 2). Такие крупнейшие предприятия, как ЛМЗ, <Электросила>, Уралэлектротяжмаш, выпускают оборудование практически для всех типов энергопроизводств.
        Планы 1998 г. предусматривают реорганизацию производственных сфер деятельности основных компаний - участников ЭМК с целью их узкой специализации. Это позволит отечественным предприятиям конкурировать не между собой, а, ориентируясь на комплексные заказы, оказать достойную конкуренцию мировым лидерам машиностроения - Siemens, ABB, Inexa, General Electric и др. Вместе с тем подобная специализация делает необходимым жесткий контроль за целостностью и согласованностью единой технологической цепочки, что довольно трудноосуществимо в современных экономических условиях.
        Ликвидация дублирующих производств путем обмена производственными участками также позволит предприятиям энергомашиностроения в 1998 г. существенно снизить постоянные расходы и увеличить объем продукции на 1 кв. м производственных площадей. В частности, АО <Электросила> станет производственным подразделением ЭМК по выпуску турбо- и гидрогенераторов, передав остальные виды производств на Подольский машиностроительный завод, Петрозаводскмаш, <ЭМК-Сила> и Завод турбинных лопаток. В то же время производство генераторов будет прекращено на Уралэлектротяжмаше. Литейное производство ЭМК планируется сконцентрировать на Петрозаводскмаше.

    СБЫТ И КОНКУРЕНЦИЯ

        Спрос на продукцию отрасли формируется отечественными и зарубежными предприятиями как электроэнергетики, так и нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей, нефтехимической, металлургической и других отраслей.
        Оценивая величину внутреннего спроса, прежде всего необходимо отметить значительный износ основных фондов российского энергетического комплекса, а следовательно, огромные потребности в реконструкции оборудования большей части ТЭК, высокий уровень отечественного спроса на продукцию энергомашиностроения.
        На территории России расположено более 300 тепловых, 40 гидравлических и 9 атомных электростанций, ежегодная выработка проектного ресурса которых значительно опережает темпы ввода новых мощностей. Монополия на их производство и обслуживание принадлежит Энергомашкорпорации. Об устойчивости положения ЭМК на внутреннем рынке свидетельствует структура оборудования, установленного на электростанциях России (рис. 3).
        Главным партнером российских энергомашиностроителей выступает РАО <ЕЭС России>. В РАО разработана перспективная программа строительства новых энергомощностей на ближайшее десятилетие, предусматривающая строительство до 2005 г. около 44 электростанций и сооружение примерно 10 тыс. км новых линий электропередач. Однако в результате неплатежей и прекращения бюджетного финансирования ежегодный ввод в эксплуатацию новых и замещающих энергомощностей сократился за последние несколько лет в 2-3 раза, что отрицательно сказывается на величине внутреннего спроса.
        Принимая во внимание низкую платежеспособность российских заказчиков, все более важным стратегическим направлением в развитии сбытовой деятельности энергомашиностроительных компаний становится увеличение объемов экспорта в страны дальнего зарубежья. Среди предприятий отрасли наибольшую долю экспорта в структуре реализации имеют ЛМЗ, Завод турбинных лопаток и <Красный котельщик> - она превышает 40% товарного выпуска. Политика сбыта АО <Электросила> в меньшей степени ориентирована на экспорт: на долю зарубежных заказчиков приходится около 36% от общей суммы заказов (табл. 1). В целом по ЭМК доля экспортируемой продукции составляет около 29% от совокупного выпуска при географии экспорта в более чем 68 стран мира.

     

    Объем продаж, млрд руб.

    Объем экспорта в 1997 г.

    Объем про-даж/численность персонала, млн руб.

    1997 г. 1998 г. % млрд руб. 1997 г. 1998 г.

    ЛМЗ

    723,31 821,28 47 580 94,55 149,32

    "Электросила"

    640 831,17 36 230,4 123,08 184,7

    Завод турбин-ных лопаток

    183 524 45 82,35 129 374

    ЗИО

    641 1500 19,6 126 93,95 375

    Уралэлектро-тяжмаш

    327 360 7,8 25 71,57 120

    ЭМК-Атоммаш

    184,7 500 19,9 36,9 29,62 100

    Белэнергомаш

    727 1100 11 80 88,43 157,14

    Чеховэнерго-маш

    255 500 7 18 86,56 250

    "Красный котельщик"

    546 н. д. 43 235,04 42,05 н. д.

    Калужский тур-бинный завод

    220,06 н. д. н. д. н. д. 35,78 н. д.

        Наиболее перспективны азиатские рынки сбыта, особенно Китай, традиционно размещающий заказы на производство энергооборудования на российских предприятиях. В декабре 1997 г. между правительствами РФ и Китая было подписано соглашение о строительстве атомной электростанции в провинции Дзянсу, оценочная стоимость проекта составляет 3 млрд долл. Российские энергомашиностроительные предприятия - участники ЭМК - планируют освоить заказов более чем на половину этой суммы.
        Анализ динамики объемов реализации продукции отрасли в 1997 г. позволяет говорить об общей тенденции к их росту. Абсолютным лидером по темпам прироста объема продаж является АО <Электросила>, увеличившее реализацию на 87,4% в основном за счет резкого расширения экспорта. На втором месте - АО <Красный котельщик>, у него гораздо более низкое значение прироста - 14,2%. У лидера 1996 г. - АО <Ленинградский металлургический завод> - реализация в 1997 г. возросла лишь на 6,3% (в 1996 г. - на 124,2%). Совокупный портфель заказов ЭМК увеличился на 23,1% - с 16 трлн до 19,7 трлн руб. Важную роль здесь сыграл рост заказов, поступающих на <Электросилу>.
        Проблема конкуренции в отрасли касается прежде всего соперничества с иностранными производителями энергомашиностроительного оборудования, так как отечественные предприятия производят в основном смежную продукцию и участвуют в крупных производственных проектах не как конкуренты, а в качестве партнеров.
        Отрицательным фактором, существенно снижающим шансы российских производителей на победу в международных тендерах, выступают сравнительно высокие расценки, устанавливаемые из-за невозможности получить выгодное финансирование со стороны коммерческих банков, в то время как основные конкуренты - мощные европейские промышленные корпорации - имеют высокий международный кредитный рейтинг.
        В результате в последние годы крупнейшие мировые энергетические компании (ABB, Siemens, General Electric), предлагая более низкие цены, стали активно осваивать новые рынки, вытесняя с них российских производителей. В первую очередь это страны Азии (Иран, Ирак, Индия и Китай), на которых предприятия России традиционно занимали ведущие позиции и фактически являлись монополистами. Причина, заставившая западные фирмы искать новые рынки сбыта, - мировой спад в потреблении новых энергетических мощностей, наступивший вследствие внедрения энергосберегающих технологий.
        В подобных условиях для поддержания внутреннего спроса именно на отечественное энергооборудование необходима мощная государственная поддержка, обязывающая российские предприятия электроэнергетики при техническом перевооружении делать выбор в пользу отечественной продукции. Эта поддержка предусматривается промышленной политикой правительства РФ, направленной на развитие отраслей второй группы, включающей энергетическое машиностроение.
        Перспективы увеличения объемов продаж российских предприятий энергомашиностроения обусловлены существенным износом основных фондов российской энергетики, а также ростом энергопотребления в будущем, сопровождающим ожидаемый подъем промышленного производства (рис. 4). При этом можно прогнозировать рост использования гидроресурсов для производства электроэнергии, что создаст благоприятные условия для увеличения производства и сбыта соответствующего типа энергооборудования. В настоящее время гидравлические турбины и оборудование к ним выпускаются только на ЛМЗ, <Электросиле>, Уралэлектротяжмаше и Уралгидромаше.

    РАЗВИТИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

        Модернизация оборудования и освоение новых технологий, ввиду необходимости вести конкурентную борьбу с ведущими мировыми производителями, играют ключевую роль в развитии предприятий энергомашиностроительного комплекса.
        Среди основных направлений развития, характерных для всей отрасли, можно выделить:

  • обновление ассортимента выпускаемой продукции;
  • техническое перевооружение путем запуска инвестиционных программ;
  • освоение принципиально новых видов продукции как результат сотрудничества с предприятиями других отраслей;
  • введение современных систем контроля за качеством продукции. Система ISO 9000, отвечающая самым жестким международным стандартам качества, действует на <Электросиле>, Заводе турбинных лопаток и ряде других предприятий;
  • рост удельного веса сервисного обслуживания уже поставленного энергооборудования.
        Наиболее значимым из названных направлений в настоящее время является осуществление инвестиционных проектов, направленных на обновление основных фондов и освоение новейших технологий. В начале 1998 г. Энергомашкорпорация объявила о новой программе развития до 2001 г., предусматривающей привлечение инвестиций на свои предприятия в размере 2 млрд долл. Ее главная цель - путем модернизации технологического оборудования добиться повышения конкурентоспособности продукции.
        В качестве источников финансирования предполагается использовать:
  • Прямые кредиты отечественных и зарубежных банков. Подписано соглашение о долгосрочном сотрудничестве ЭМК с ОАО <АКБ "Инкомбанк">. Осенью 1997 г. Завод турбинных лопаток получил от Инкомбанка кредит в размере 8 млрд руб. на пополнение оборотных средств сроком на три месяца. Ведутся переговоры об участии в инвестиционной программе с ОАО <КБ "Балт ОНЭКСИМ Банк">. В 1998 г. под гарантии Инкомбанка ЭМК планирует получить 210-220 млн долл., в 1999 г. - 500-700 млн долл.
  • Закупку оборудования в лизинг. Первым из предприятий ЭМК, где был применен данный способ, стал Завод турбинных лопаток - поставку оборудования осуществила швейцарская фирма Starr AG.
  • Часть прибыли Энергомашкорпорации.
        Кроме того, привлечению инвестиций будет способствовать перевод предприятий, входящих в ЭМК, на единую акцию при сохранении их юридической самостоятельности. Ожидаемая сумма дополнительной эмиссии - 850 млрд неденоминир. руб. по номинальной стоимости.
        В 1998 г. предприятиями ЭМК планируется привлечь около 220 млн долл. инвестиций. Большую их часть предполагается направить в Северо-Западный регион на модернизацию технологической базы компаний - лидеров ЭМК: ЛМЗ, <Электросилы>, Завода турбинных лопаток.
        Долгосрочной стратегией ведущих энергомашиностроительных предприятий предусматривается активное расширение сферы деятельности, в частности, освоение принципиально новых видов продукции в результате сотрудничества с предприятиями других отраслей. Здесь можно отметить производство АО <Ленинградский металлический завод> совместно с авиационными предприятиями Пермской области газоперекачивающих агрегатов нового поколения (по заказу РАО <Газпром>) и энергетических газотурбинных установок для электростанций (по заказу РАО <ЕЭС России>). Кроме того, созданы инжиниринговые центры, специализирующиеся на подготовке технической документации по строительству электростанций <под ключ> с последующим их комплексным сервисным обслуживанием. Сегодня в условиях, когда действующие энергетические мощности перекрывают потребности основных потребителей, сервисное обслуживание становится определяющим в портфеле заказов предприятия. Среди ближайших проектов строительства <под ключ>, готовящихся ЭМК, - строительство электростанции в Архангельске и Щекинской парогазовой ТЭЦ.

    ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ

        Оценка финансового состояния предприятий российского энергомашиностроения (табл. 2) позволяет указать на ряд общих особенностей:

    Объем выручки от реализации, млрд руб.

    Балансовая прибыль, млрд руб.

    Чистая при-быль, млрд руб.

     

    Прирост выручки от реали-зации, %

    Прирост балан-совой прибыли,%

    Прирост чистой прибыли, %

    1996 г. 1997 г. - 1996 г. 1997 г. - 1996 г. 1997 г. -

    ЛМЗ

    680,6 723,3 6,28 79,64 185,5 132,99 79,4 185,5 133,77

    "Электро-сила"

    372,5 640 71,82 101 66,53 -34,11 20,4 49,75 143,86

    Завод турбинных лопаток

    176,1 183 3,94 19,94 н. д. н. д. 19,19 н. д. н. д.

    "Красный котельщик"

    467,5 546 16,92 74,5 84 12,75 56,8 н. д. н. д.

    Элсиб

    136,8 158 15,46 31,69 27,33 -13,75 25,8 18,95 -26,49

    Калужский турбинный завод

    162,4 220,1 35,55 30,12 21,88 -27,36 22,2 14,11 -36,51

  • ведущие предприятия отрасли по годовым итогам являются стабильно прибыльными. Промежуточные убытки в большинстве случаев запланированы ввиду реализации наиболее рентабельных видов продукции во второй половине года;
  • тенденция к увеличению дебиторской задолженности вытекает из низкой платежеспособности заказчиков, характерной для всей отечественной промышленности. Необходимо учитывать, что полный цикл выполнения обязательств по контрактам составляет 1,5-5 лет. В ряде случаев предприятия, производящие стратегически важную для страны продукцию, вынуждены предоставлять заказчикам отсрочки в платежах, что увеличивает цикл исполнения контрактов до 10 лет;
  • рост долгов перед кредиторами, а также перед бюджетом обусловлен прежде всего крайне низкой долей денежных платежей в структуре расчетов. При этом проведение оплаты путем взаимозачетов имело в 1997 г. тенденцию к увеличению в среднем до 70-80%. Основная масса <реальных> средств поступает от экспорта в страны дальнего зарубежья.
  • общей тенденцией является также сокращение численности персонала по всем крупнейшим предприятиям отрасли (в среднем на 30%), позволяющее снижать расходы и несколько повышать уровень заработной платы.
        Анализируя финансовые результаты отрасли в 1997 г., прежде всего необходимо отметить рост объемов средств, поступающих от реализации продукции. По темпам прироста объемов выручки лидером было АО <Электросила>. Предприятию удалось увеличить объем реализации более чем на 71,82% при запланированном уровне прироста в 74,5%. Значительного роста размеров выручки добилось также АО <Калужский турбинный завод> (35,55%).
        Все крупнейшие предприятия отечественного энергомашиностроения являются стабильно прибыльными.
        В 1996 г. лидерство по величине балансовой прибыли принадлежало АО <Электросила>. В 1997 г. как в абсолютном выражении, так и по темпам прироста первое место, бесспорно, заняло АО <Ленинградский металлический завод>, балансовая прибыль которого увеличилась более чем на 132,99%, при том, что финансовые результаты ряда крупнейших предприятий проявили тенденцию к снижению.

    РЫНОК АКЦИЙ

        Рынок акций энергомашиностроительных предприятий России находится в стадии первоначального развития. Бумаги абсолютного большинства эмитентов, за исключением ЛМЗ и <Электросилы>, являются низколиквидными.
        Интересно отметить сходство динамики котировок акций крупнейших предприятий отрасли (<Электросилы>, ЛМЗ, Завода турбинных лопаток). Это вызвано тем, что данные предприятия связаны кооперацией в области производства энергетического оборудования и входят в ФПГ <Энергомашкорпорация>. Соответственно рынки их акций подвержены влиянию одних и тех же фундаментальных факторов развития.
        В 1997 г. среди предприятий Санкт-Петербурга акции ЛМЗ и <Электросилы> были одними из лидеров по росту курсовой стоимости. В середине августа котировки достигли своего пикового значения - свыше 20 долл. (в начале года находились на уровне менее 1 долл.). Бурный рост рынка акций энергомашиностроительных компаний наблюдался в середине августа: менее чем за две недели бумаги подорожали в несколько раз при ежедневных высоких объемах торгов.
        На рост котировок акций энергомашиностроения повлияли в основном общий подъем рынка во второй половине июля 1997 г. и высокая вероятность победы российского консорциума, включающего <Электросилу>, ЛМЗ, ЗТЛ и других отечественных производителей энергооборудования, в китайском тендере <Три ущелья>, общая сумма заказов которого оценивалась в 740 млн долл. Повышенная чувствительность рынка акций эмитентов отрасли к подобного рода известиям свидетельствует о его достаточно высокой прозрачности.
        Поражение российской стороны в тендере привело к снижению курсовой стоимости акций, однако оно не было столь стремительным, как подъем. Новый курс оказался существенно выше предшествующего росту, в результате чего инвесторы практически не понесли убытков.
        Общая кризисная ситуация на российском фондовом рынке в конце 1997 г. оказала незначительное по сравнению с blue chips влияние на рынок акций энергомашиностроительных компаний. Однако вся последующая динамика котировок характеризовалась понижательным трендом при одновременном снижении ликвидности бумаг.
        Среди определяющих факторов воздействия на протяжении всего периода падения курсовой стоимости можно выделить только общее состояние рынка. Вместе с тем отсутствие специфического интереса инвесторов к бумагам предприятия неудивительно в условиях финансового кризиса, учитывая принадлежность акций к категории <второго эшелона>.
        Оценивая инвестиционную привлекательность российского энергомашиностроения, следует отметить сильную недооцененность отечественных предприятий по сравнению с западными компаниями (табл. 3). Наиболее значительна она по показателю P/E, что свидетельствует о наличии у российских производителей энергооборудования существенного потенциала роста рыночной стоимости.

    Предприятие

    Торговая площадка

    МСАР, млн долл.

    МС/Sales

    P/E

    P/BV

    EPS, долл.

    ЛМЗ РТС-2 67,2 0,5 2,1 2,1 2,7

    "Электросила"

    РТС-1 50,6 0,5 5,8 4,3 1

    Завод турбинных лопаток

    Внебиржевая 28,6 0,9 н. д. н. д. н. д.

    "Красный котельщик"

    РТС-2 35,2 0,4 н. д. 2,4 н. д.

    Элсиб

    РТС-2 19 0,7 5,7 4 2,4

    Калужский турбинный завод

    Внебиржевая 15,7 0,4 6,3 4,1 5,2

    Чеховэнергомаш

    " 11,2 0,2 н. д. н. д. н. д.

    В среднем по российcким компаниям

    - - 0,5 5 3,4 2,8

    Siemens AG

    - 33,9 0,6 23,2 2,5 н. д.

    General Electric

    - 240,3 2,8 29,4 7,1 н. д.

    Westinghouse Electric Corp.

    - 21,3 2,1 - 3 н. д.

    Hitachi Ltd.

    - 24,7 0,7 61,3 1,9 н. д.

    В среднем по западным компаниям

    - - 1,6 38 3,6 -

    Среднее по Западу/среднее по России

    - - 3,1 7,6 1,1 н. д.

        К наиболее высоко оцененным рынком энергомашиностроительным предприятиям в первую очередь относятся <Электросила>, Элсиб, ЛМЗ, Калужский турбинный завод.
        Перспективы развития рынка акций крупнейших эмитентов российского энергетического машиностроения главным образом связаны с их развитием в рамках Энергомашкорпорации, предоставляющей своим участникам необходимые для успешной деятельности условия. В первую очередь это касается программ по модернизации технологического оборудования, финансируемых ЭМК. Для закрепления технологических связей и привлечения инвестиций Энергомашкорпорация планирует в ближайшие годы добиться по меньшей мере 75%-го участия в уставном капитале своих компаний.
        Принимая во внимание планы ЭМК по масштабному развитию отрасли, а также сильную недооцененность отечественных эмитентов - производителей энергооборудования по сравнению с западными компаниями, можно делать выводы о высокой привлекательности энергетического машиностроения России как объекта для долгосрочного инвестирования.

  • © ЗАО "Группа РЦБ".